Top.Mail.Ru
Пн - Пт 9:00 - 18:30
Москва, ул. Азовская, д.6, корп. 3, эт.3, оф.302.
Заказать звонок

Ежемесячная премия с учётом дисциплинарных взысканий, отражение в 1С:Зарплата и Управление Персоналом

26.08.2026

Дисциплинарное взыскание и уменьшение премии — это разные по своей природе кадровые и расчетные действия. На практике их часто связывают, потому что работодатель хочет не только зафиксировать нарушение, но и снизить выплату сотруднику. Однако важно понимать: премия не всегда считается обязательной частью заработной платы, а значит, порядок ее уменьшения зависит от того, как именно она закреплена в локальных документах компании. Если допустить ошибку, можно получить спор с работником, замечания при проверке и некорректные начисления в программе.

Чтобы избежать путаницы, нужно разделять два вопроса. Первый — как оформить само дисциплинарное взыскание по Трудовому кодексу. Второй — как законно уменьшить премию и правильно отразить это в 1С: ЗУП. Эти действия связаны, но не тождественны. В кадровом и бухгалтерском учете важно, чтобы основание для уменьшения выплаты было прописано заранее, а расчет в программе соответствовал документам организации.

Что такое дисциплинарное взыскание и как оно связано с премией?

Дисциплинарное взыскание — это мера ответственности сотрудника за нарушение трудовой дисциплины. В российской практике чаще всего применяются замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям. Это отдельная процедура, которая требует подтверждения факта нарушения, объяснений от работника и оформления приказа.

Премия же обычно относится к стимулирующим выплатам. Она может выплачиваться за результаты работы, выполнение показателей, отсутствие нарушений, соблюдение сроков или качество труда. Именно поэтому дисциплинарное взыскание часто влияет на премирование. Если в положении о премировании написано, что при выговоре премия уменьшается или не выплачивается, работодатель вправе применить это правило.

Но здесь есть важный момент. Нельзя произвольно снизить уже гарантированную часть зарплаты. Если выплата названа окладом или обязательной надбавкой, уменьшать ее из-за взыскания нельзя. А вот стимулирующую часть, если это прямо предусмотрено локальными актами, можно скорректировать. Поэтому перед оформлением нужно проверить положение об оплате труда, положение о премировании, коллективный договор и трудовой договор.

Хотите получить консультацию по настройке премий в 1С: ЗУП?

Настроим расчет премий с учетом дисциплинарных взысканий и других условий оплаты труда без доработки типовой конфигурации.

•
Семушкина Ольга Координатор Линии Консультации

Как правильно оформить уменьшение премии при взыскании?

Основание для снижения премии должно быть документально подтверждено. Обычно сначала фиксируется нарушение. Это может быть служебная записка руководителя, акт, докладная или другой внутренний документ. Затем от сотрудника запрашивают письменное объяснение. Если объяснение не представлено, это тоже оформляют отдельным актом. После этого работодатель принимает решение о дисциплинарном взыскании.

Когда вопрос касается именно премии, важно, чтобы в локальном акте был указан порядок ее снижения. Например, может быть прописано, что при замечании премия уменьшается на определенный процент, при выговоре премия не выплачивается, а при повторном нарушении сотрудник теряет право на стимулирующую часть на весь расчетный период. Такие правила должны быть понятными, едиными и заранее доведенными до работников.

Если внутренние документы не содержат такого механизма, просто «срезать» премию из-за взыскания рискованно. В этом случае премия может быть оспорена. Поэтому до начисления выплат кадровая служба и бухгалтерия должны сверить формулировки в локальных документах с планируемым решением.

Как отразить уменьшение премии в 1С: ЗУП?

Рассмотрим пример: сотруднику начисляется основной заработок по окладу и ежемесячная премия 30% от оклада. При наличии дисциплинарных взысканий размер премии корректируется — 1 взыскание снижает её вдвое, а при 2-х и более премия не выплачивается вовсе.

Шаг 1. Создание новых показателей расчёта.

В разделе «Настройка» → «Показатели расчёта зарплаты» добавляем два новых показателя.

  • Первый показатель — «Дисциплинарные взыскания». Это показатель разового использования, назначается конкретному сотруднику и вводится однократно с помощью документа ввода исходных данных для расчёта зарплаты.

  • Второй показатель — «Коэффициент премии». Его значение зависит от показателя «Дисциплинарные взыскания».

Шаг 2. Создание шаблона ввода данных.

В разделе «Настройка» → «Шаблоны ввода исходных данных» формируем шаблон для показателя «Дисциплинарные взыскания». Это позволит удобно вводить данные при необходимости.


Шаг 3. Создание нового начисления.

Разрабатываем новый вид начисления — «Премия ежемесячная процентом (с учётом взысканий)». Результат по данному показателю рассчитывается по настроенной формуле, которая автоматически учитывает коэффициент премии в зависимости от количества взысканий.


Шаг 4. Назначение начисления сотруднику.

Данный вид начисления можно установить двумя способами:

  • непосредственно при оформлении приёма на работу;
  • позже — кадровым переводом.

Шаг 5. Ввод данных о взысканиях.

По окончании расчётного месяца в разделе «Зарплата» вводим документ «Данные для расчёта зарплаты» и указываем показатель «Дисциплинарные взыскания». Например, у Волков М.С. в мае зафиксировано 1 дисциплинарное взыскание.


Шаг 6. Проверка результатов.

Выполняем расчёт заработной платы по сотруднику Волкову М.С.

При отсутствии взысканий премия составила бы 30 000 руб. (30% от оклада). Однако, поскольку у Волкова одно взыскание, размер премии сокращается на 50%. Итоговая сумма ежемесячной премии — 15 000 руб. Расчёт произведён корректно.


Подведем итоги

На приведенном примере видно, что «1С: ЗУП 3.1» обладает мощным инструментарием для автоматизации нестандартных начислений без изменения типовой конфигурации.

Учет дисциплинарных взысканий при расчете премий требует строгого соблюдения регламентов и грамотной настройки автоматизированной системы. Любая неточность в формуле или документах может привести к неверным выплатам.

Не тратьте время на самостоятельные эксперименты с настройками показателей. Обратитесь к нашей команде сертифицированных специалистов 1С. Мы настроим любые виды начислений и удержаний «под ключ» и ответим на все возникающие вопросы.

•

Семушкина Ольга

Координатор Линии Консультации

Контакты

1c@1c-usoft.ru

+7 (495) 134-12-23


•
Мы на связи в мессенджерах
MAX Telegram

* Организация, деятельность которой запрещена на территории Российской Федерации

Удобнее с телефона?
Сканируйте QR

•